📝 계약 전 꼭 확인해야 할 핵심 항목
인테리어 시공의 첫 단추는 ‘계약’이다. 아무리 좋은 자재와 훌륭한 시공팀이 있어도 계약 단계에서 실수가 있다면, 나중에 분쟁으로 이어질 가능성이 크다. 계약을 체결하기 전에는 먼저 업체 선정부터 신중하게 해야 한다. 가격만 보고 선택하지 말고, 해당 업체의 시공 경험, 포트폴리오, 온라인 후기, 사업자 등록 여부 등을 꼼꼼히 살펴보는 것이 기본이다.
계약서 작성 시 가장 중요한 것은 공사 범위와 세부 내용이 구체적으로 기재되어 있는지 확인하는 것이다. 예를 들어 벽지 교체, 도장, 전기공사, 설비 이동 등 항목별로 작업 범위와 사용 자재를 명시하고, 각 항목의 금액도 투명하게 기재돼야 한다. 이런 부분이 없으면 시공 후 추가 비용이 발생하거나 서로 오해가 생길 수 있다.
또한 공사 기간과 시작일, 종료일을 명확히 명시해야 하며, 지연 시 책임 소재나 보상 규정도 포함시키는 것이 좋다. 실제로 ‘추가 공사’로 인해 기간이 늘어나는 경우가 흔하기 때문에, 이에 대한 합의나 규정을 미리 두는 것이 현명하다.
중도금과 잔금 지급 조건도 체크포인트다. 일반적으로는 착공 전 계약금, 공정 중 중도금, 완료 후 잔금 순으로 나눠서 지급하며, 각 단계마다 결과 확인 후 지급하는 구조가 안전하다. 말로만 정리하지 말고, 서면 계약서나 공사 확약서 형태로 확실하게 남기는 것이 분쟁 예방의 핵심이다.
🧱 자재 선택 시 절대 놓치지 말아야 할 것들
인테리어 자재는 집의 완성도와 직접적으로 연결된다. 디자인도 중요하지만, 내구성과 안전성, 관리 편의성까지 고려해야 후회 없는 선택이 된다. 특히 요즘처럼 다양한 소재와 브랜드가 넘쳐나는 시대엔, 자재를 고를 때 너무 감각이나 유행만 믿고 판단하면 안 된다.
첫 번째로는 자재의 등급과 인증 여부를 꼭 확인하자. 예를 들어 바닥재라면 KC인증이나 환경마크가 있는 제품인지, 벽지는 유해물질 방출이 낮은 친환경 제품인지 확인하는 것이 중요하다. 특히 아이가 있거나 반려동물과 함께 사는 집이라면 이런 요소는 선택이 아니라 필수다.
두 번째는 자재의 물성이나 시공 특성을 미리 파악하는 것이다. 타일은 방수와 내구성이 좋지만 시공 비용이 높고, 시멘트 마감은 감각적이지만 관리가 어렵다. 페인트도 수성인지, 유성인지에 따라 사용 환경이 다르고, 조명의 색온도에 따라 벽면 색감이 달라 보일 수 있다.
세 번째는 자재의 공급 일정과 재고 유무다. 해외 수입 자재나 특수 제작 제품은 납기가 길기 때문에 공사 일정에 큰 영향을 줄 수 있다. 시공 전에 자재가 입고되지 않으면 공정 전체가 밀릴 수 있으니, 시공업체와 자재 납기 일정을 충분히 공유하고 사전 조율을 해야 한다.
마지막으로 자재 샘플을 꼭 직접 보고, 조명 아래에서 실제 색감이나 질감을 확인하는 것이 좋다. 모바일이나 모니터로 보는 것과 실제는 다를 수 있고, 작은 공간일수록 질감과 색감의 차이가 시각적으로 크게 느껴진다. 자재 하나하나가 전체 인테리어 완성도에 미치는 영향이 크기 때문에, 꼼꼼한 검토가 반드시 필요하다.
📅 공정관리로 일정과 품질 잡는 노하우
공정관리는 인테리어 시공에서 가장 실수하기 쉬운 영역 중 하나다. 자재나 디자인은 미리 선택할 수 있지만, 공정관리는 실제 시공이 들어가야 본격적으로 진행되는 만큼 실시간 관리가 필요하다. 특히 여러 작업이 겹치는 인테리어에서는 단계별로 정확한 계획과 순서를 잡지 않으면 품질 저하나 일정 지연이 쉽게 발생할 수 있다.
공정관리의 첫걸음은 전체 공정표 작성이다. 보통은 설계 > 철거 > 전기/배관 > 벽체/천장 > 마감 > 가구 설치 순으로 진행된다. 하지만 공간 구조나 자재 사정에 따라 순서가 달라질 수 있기 때문에, 정확한 공정 계획서를 작성해두고, 담당자와 자주 공유하는 것이 좋다.
두 번째는 일일 작업 체크와 현장 확인이다. 시공업체에 맡겨둔다고 끝나는 게 아니라, 최소 이틀에 한 번 정도는 직접 현장을 방문해 진행 상황을 눈으로 확인하고, 문제 발생 시 바로 피드백을 주는 것이 중요하다. 이 과정에서 오염, 파손, 시공 오류 등을 초기에 잡아낼 수 있다.
또한 자재 납기일과 맞물려서 공정이 중단되지 않도록 관리하는 것도 중요하다. 예를 들어 타일이 늦게 도착하면 욕실 공정 전체가 지연되고, 전기 배선 작업이 늦어지면 가구 설치도 미뤄질 수 있다. 이런 연쇄 지연을 막기 위해선, 자재 도착일과 작업자 스케줄을 세밀하게 조율해야 한다.
공사 마무리 단계에 가까워질수록, 조명, 가구, 소품 등 최종 마감 요소들이 연달아 들어오기 때문에, 작업 간섭 없이 일정 맞추는 것도 큰 숙제다. 특히 여러 팀이 동시에 현장에 들어가는 경우에는 각 작업자의 역할을 사전에 조율해야 혼선이 없다.
결국 공정관리의 핵심은 ‘일정 관리’와 ‘품질 관리’라는 두 축을 균형 있게 가져가는 것이다. 이를 위해선 주기적인 현장 소통, 세부 일정 조정, 문제가 생겼을 때 빠르게 대응하는 유연함이 필요하다.